Le programme

Gratuité et tarification solidaire : 

• Étendre immédiatement la gratuité des transports publics aux moins de 25 ans ; 

• Mettre en place une tarification solidaire renforcée, lisible et automatique pour les retraité·e·s, les personnes en situation de handicap, les familles monoparentales, les demandeur·se·s d’emploi et les étudiant·es boursier·es ; 

• Expérimenter la gratuité totale des transports en commun chaque week-end, pour toutes et tous et lancer une étude publique et transparente sur la gratuité totale des transports, associant les habitant·e·s et évaluant les impacts sociaux, écologiques et économiques. 

Développement du réseau : 

• Participer à la mise en place d’un Réseau Express Rochelais (tram-train desservant La Pallice, Laleu, Mireuil, Saint Maurice, Porte Dauphine, Fétilly, Beauregard et la Gare SNCF) ; 

• Poursuivre le déploiement ambitieux du réseau Illico vers Lagord, les Minimes et Villeneuve-les-Salines, tout en renforçant les liaisons interquartiers ; 

• Garantir des fréquences élevées vers les parkings-relais, notamment aux heures de pointe ; 

• Renforcer l’offre de mobilités dans les deuxième et troisième couronnes, en combinant bus express, covoiturage organisé, autopartage et continuités cyclables sécurisées ; 

• Développer les navettes maritimes comme complément aux transports terrestres. 

Transition écologique et modernisation des transports : 

• Transformer progressivement la flotte de bus afin d’atteindre 100 % de bus électriques à l’horizon 2032 ; 

• Soutenir le développement d’une ligne TER vers Marans (via Rompsay/Perigny, Dompierre-Sur-Mer, Saint-Xandre/Saint Ouen d’Aunis) ; 

• Oeuvrer pour que La Rochelle devienne une étape du train de nuit Nantes–Bordeaux–Nice. 

Priorité aux mobilités douces et piétonnes : 

• Réaffirmer les zones piétonnes en identifiant des parcours pédestres pour découvrir la ville et rejoindre des points d’intérêts ; 

• S’assurer d’un meilleur partage entre les piétons et les terrasses ; 

• Réorganiser l’espace public pour donner la priorité aux piétons, sécuriser les déplacements et réhabiliter des trottoirs accessibles à toutes et tous ; 

• Achever un réseau cyclable continu, sécurisé et lisible à l’échelle de l’agglomération ; 

• Déployer de nouveaux abris vélos sécurisés et intégrer systématiquement des stationnements vélos et deux-roues dans les rénovations de logements sociaux ; 

• Créer un comité des usager·e·s du vélo associé aux décisions publiques. 

Fluidifier la circulation : 

• Élaborer un plan de circulation global pour réduire les engorgements, la pollution et le bruit, notamment sur les grands axes et dans les zones d’activités ; 

• Développer un dispositif d’autopartage social, fondé sur un parc de véhicules électriques d’occasion accessible sous conditions de ressources. 

La question de l’aéroport : 

• Ouvrir un grand débat sur le sujet de l’aéroport en vue d’élaborer un plan à long terme de cette infrastructure, incluant notamment une réflexion sur le montant des subventions ; 

• Renforcer immédiatement les mesures contre les nuisances sonores liées au trafic aérien. 

Réaménagement des places et espaces publics : 

• Mettre en place un grand plan de réaménagement des places en concertation avec les habitant·e·s (Europe, 14 juillet, Verdun…) ; 

• Transformation des espaces publics (places, bancs, promenades, végétalisation) pour une ville plus inclusive et accessibles à toutes et tous (enfants, seniors, personnes en situation de handicap) ; 

• Développer des tiers lieux temporaires dans le cadre d’urbanisme transitoire et dans l’attente de la finalisation d’un projet d’aménagement. 

Projets urbains emblématiques : 

• Engager les travaux de rénovation du pont de Tasdon, après une large consultation et en rendant publiques toutes les études et les données permettant aux Rochelaises et aux Rochelais de trancher entre les scénarios, en tenant compte des besoins des quartiers concernés, des mobilités, du coût réel du projet et des enjeux patrimoniaux ; 

• Engager la rénovation de la Halle du marché central comme équipement structurant du commerce local ; 

• Finaliser le projet de rénovation urbaine de Villeneuve-les-Salines, avec la rénovation des écoles Condorcet et Profit, l’aménagement du coeur de quartier et la requalification du parc Condorcet ; 

• Accompagner la transformation du quartier du Prieuré-Lafond, avec la livraison de nouveaux logements, la mise en valeur du patrimoine, la création d’un espace arboré central et le développement de commerces de proximité et d’équipements publics ; 

• Lancer une étude sur un projet de rénovation urbaine du coeur de quartier de Port-Neuf ; 

• Revoir le projet immobilier du site du Parc des expositions afin d’y intégrer un espace vert reliant le quartier à Villeneuve-les-Salines et organiser une consultation citoyenne sur les équipements et commerces attendus. 

Valorisation du patrimoine et du cadre de vie : 

• Embellir les entrées de ville, végétaliser le boulevard Sautel et engager la requalification de la rue Émile-Normandin, en cohérence avec la réflexion globale sur l’avenir du pont de Tasdon ; 

• Mettre en valeur les arcades des rues des Merciers et du Palais, améliorer leur éclairage et l’entretien des plafonds en lien avec les propriétaires, sur le modèle de la rue du Minage ; 

• Établir une charte architecturale respectueuse de l’identité des quartiers, garantissant l’intégration harmonieuse des nouvelles constructions. 

Végétalisation et création d’espaces verts : 

• Mettre en oeuvre un grand plan de végétalisation de la ville, atteindre l’objectif de 10 000 arbres et arbustes plantés sur le mandat ; 

• Développer la végétalisation des toitures, en particulier dans les programmes neufs, et encourager les projets sur le bâti existant ; 

• Créer des îlots de fraîcheur végétalisés, des micro-boisements et des corridors verts reliant les quartiers sur des grands espaces aujourd’hui minéralisés ; 

• Augmenter significativement la part des Rochelais·e·s vivant à moins de 15 minutes à pied d’un espace vert ; 

• Créer au moins cinq nouveaux parcs, jardins ou espaces verts ouverts au public dans les différents quartiers de la ville ; 

• Créer dix “rues-jardins” sur le mandat afin d’apaiser la circulation et ramener la nature au coeur des quartiers ; 

• Préserver la végétation existante dans les projets d’aménagement et renforcer sa protection réglementaire. 

Protection de la biodiversité : 

• Développer une politique de protection et de restauration des espaces naturels en partenariat avec le Conservatoire du littoral, le Conservatoire d’espaces naturels de Nouvelle-Aquitaine et le Département ; 

• Classer le marais de Tasdon en Réserve naturelle régionale, afin de garantir sa protection à long terme et le financement de sa gestion ; 

• Installer davantage de nichoirs et espaces refuges pour les oiseaux, hirondelles et chauves-souris, en lien avec les associations naturalistes ; 

• Mettre en oeuvre un programme pluriannuel de lutte contre les espèces exotiques envahissantes (jussies, baccharis, herbe de la pampa …) à l’échelle communautaire. 

Participation citoyenne et innovation verte : 

• Associer les habitant·e·s et les collectifs aux projets de végétalisation des quartiers et de l’espace public ; 

• Soutenir les projets citoyens de plantations, de jardins partagés et de compostage ; 

• Créer un Végétal Lab sur le site des Salines, pôle de production de plantes locales, de conseil et d’accompagnement des projets communaux et citoyens ; 

• Favoriser le recours à l’éco-pâturage pour l’entretien des espaces verts de la ville, de l’agglomération et des bailleurs sociaux. 

Gestion durable et lutte contre les impacts du tourisme : 

• Prévenir les effets du surtourisme, notamment par la création d’une contribution pour les acteurs touristiques bénéficiant fortement de l’utilisation de l’espace public (cars touristiques, paquebots). 

Transition énergétique et sobriété : 

• Lancer un grand plan de sobriété et d’efficacité énergétique sur l’ensemble des bâtiments communaux et intercommunaux ; 

• Supprimer le chauffage au fioul dans les bâtiments publics sur un mandat, et réduire drastiquement l’usage des énergies fossiles ; 

• Accélérer massivement la rénovation du parc de logements sociaux, afin de protéger les locataires des fortes chaleurs estivales et de réduire durablement les charges ; 

• Renforcer le dispositif financier de l’agglomération, en complément de MaPrimeRénov’, en ciblant prioritairement les copropriétés. 

Bâtiments durables et construction responsable : 

• Inciter les promoteurs à développer des logements à Haute Qualité Environnementale, privilégiant les matériaux biosourcés et les bâtiments à énergie positive dans le neuf ; 

• Expérimenter l’habitat réversible écologique sur l’agglomération ; 

→ Lancer des projets d’habitat réversible écologique, c’est-à-dire des logements légers, modulaires et facilement démontables, installés sans artificialiser les sols et pouvant être déplacés ou réutilisés ailleurs. 

• Poursuivre la rénovation énergétique des bâtiments municipaux, en intégrant systématiquement des énergies renouvelables et des matériaux biosourcés. 

Production et approvisionnement en énergies renouvelables : 

• Renégocier les délégations de service public des réseaux de chaleur urbains afin de garantir un approvisionnement 100 % énergies renouvelables ; 

• Créer un troisième réseau de chaleur urbain aux Minimes, pour étendre l’accès à une énergie locale et décarbonée ; 

• Mettre en oeuvre un plan d’action ambitieux pour le développement de l’énergie solaire, sur les bâtiments municipaux, les parkings, les grandes surfaces, les bâtiments privés et chez les particuliers ; 

• Conclure un contrat d’achat direct d’énergies renouvelables afin d’alimenter l’ensemble des équipements communaux et intercommunaux en énergie verte ; 

• Poursuivre le développement de projets d’énergies renouvelables sur le territoire de l’agglomération par l’intermédiaire de la Société d’Economie Mixte (SEM). 

Gestion publique et équitable de l’eau : 

• Maintenir la gestion de l’eau potable en régie publique, garante de l’intérêt général ; 

• Rendre gratuits les premiers mètres cubes d’eau indispensables à l’hygiène et à la vie quotidienne et mettre en place une tarification progressive et différenciée selon les usages et les saisons. 

Protection des ressources et des captages : 

• Mettre en oeuvre un grand plan de préservation de la ressource et d’amélioration de la qualité de l’eau : - Relancer la cartographie des cours d’eau en Aunis, suspendue en 2016 ; 

• Renforcer la protection des captages et des cours d’eau ; 

• Ouvrir de nouveaux captages souterrains sur le territoire de l’agglomération afin d’anticiper la fragilisation de l’usine de Coulonges, menacée par la montée des eaux et la baisse des débits de la Charente ; 

• Interdire l’usage des pesticides et produits phytosanitaires de synthèse sur l’ensemble des aires d’alimentation des captages d’eau potable. 

Efficacité des réseaux et sobriété : 

• Investir dans les réseaux d’eau afin de réduire les fuites et les pertes ; 

• Etudier les pollutions liées aux canalisations et engager leur rénovation lorsque nécessaire ; 

• Se fixer un objectif de réduction de la consommation d’eau à 30 m³ par an et par habitant·e ; 

• Accompagner financièrement les ménages souhaitant s’équiper de dispositifs d’économie d’eau. 

Transparence, sensibilisation et information : 

• Garantir une transparence totale et accessible des analyses de la qualité de l’eau pour les habitant·e·s ; 

• Sensibiliser le grand public, notamment les femmes enceintes et les familles avec jeunes enfants, aux perturbateurs endocriniens présents au quotidien ; 

• Être transparent sur la qualité des eaux de baignade, à la fois sur les abords des plages et sur le site internet de la Ville. 

Entretien et préservation des espaces naturels : 

• Entretenir et nettoyer les lacs de Villeneuve-les-Salines ; 

• Encourager la préservation et la restauration des espaces aquatiques pour la biodiversité et la résilience face au dérèglement climatique. 

• Mettre en place une stratégie urbanistique et foncière à l’échelle de l’agglomération, fondée sur trois priorités : habitat, réindustrialisation, production alimentaire ; 

→ Une stratégie urbanistique et foncière ? Concrètement, cela signifie de développer une stratégie où l’agglomération acquiert et protège du foncier pour trois usages essentiels : construire du logement accessible, favoriser l’installation d’activités industrielles durables et soutenir une agriculture locale et biologique. Maîtriser le foncier pour orienter le développement du territoire vers la transition écologique et l’intérêt général. 

• Accélérer la transition agroécologique via une stratégie foncière, la commande publique et le développement de filières de transformation et favoriser l’installation de paysans bio ; 

• Conditionner l’accès à la commande publique à des critères d’éco-socio- conditionnalité (empreinte carbone, réemploi, cycle de vie des produits, ancrage territorial) pour soutenir une économie locale durable et réduire notre impact environnemental ; 

• Ne contracter des emprunts bancaires qu’auprès d’établissements engagés dans une démarche réelle de responsabilité sociale et de réduction de leur empreinte climatique. 

Filières d’avenir et transition écologique : 

• Flécher prioritairement les aides économiques de l’agglomération vers la transition écologique, l’économie sociale et solidaire et une politique touristique responsable ; 

• Poursuivre et amplifier l’ambition du programme La Rochelle Territoire Zéro Carbone, en accompagnant concrètement les entreprises dans leur transition écologique ; 

• Amplifier l’accompagnement des filières de la mer, en soutenant la pêche, l’ostréiculture, la mytiliculture, le nautisme et les activités associées ; 

• Accompagner deux nouvelles filières économiques dans l’agglomération : les énergies renouvelables et le numérique responsable ; 

• Créer un dispositif intercommunal d’accompagnement à la relocalisation industrielle et, lorsque nécessaire, à la reconversion des entreprises polluantes et fortement émettrices de gaz à effet de serre. 

Innovation et espaces de travail : 

• Valoriser les six pépinières d’entreprises, espaces de coworking, clusters et centres de transfert de technologies existants ; 

• Créer des espaces de travail partagés dans l’espace public au coeur des quartiers. 

.Emploi, insertion et formation : 

• Renforcer les liens entre emploi, formation et enseignement supérieur, en s’appuyant sur l’Université, les grandes écoles, les lycées et les centres de recherche ; 

• Soutenir les structures d’insertion par l’activité économique (ateliers, chantiers d’insertion, régies de quartier), notamment via le Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (PLIE) ; 

• Accompagner la création d’une entreprise à but d’emploi et étudier la possibilité d’une démarche « territoire zéro chômeur » à l’échelle de l’agglomération et en lien avec le Département et les acteurs déjà engagés sur le territoire ; 

• Développer des formations adaptées aux besoins de ces filières et du territoire, en lien avec les établissements d’enseignement supérieur et de formation. 

• Soutenir l’installation et le maintien des commerces de proximité, en mobilisant la fiscalité locale, le PLUi et le droit de préemption ; 

• Etudier la possibilité d’encadrer les loyers des baux commerciaux dans certains secteurs si l’évolution législative envisagée se concrétise et le permet ; 

• Mener une politique foncière écologique et protectrice du commerce de proximité et des artisans, en bloquant l’implantation de nouvelles grandes surfaces et d’entrepôts déconnectés des territoires dans l’agglomération